Pro-Motor award stimuleert publiek-private samenwerking

, , ,

Op 28 november wordt de Pro-Motor award 2018 uitgereikt. Deze prijs is bedoeld voor ambitieuze ideeën op het gebied van publiek-private samenwerking. Het doel: kwaliteit belonen en innovatie stimuleren bij Centra voor Innovatief Vakmanschap (mbo) en Centers of Expertise (hbo). De vijf genomineerde initiatieven zijn dit weekend bekend gemaakt.

De Pro-Motor award is een jaarlijkse prijs om publiek-private samenwerking te belonen en aan te wakkeren. De inzendingen zijn afkomstig van Centra voor Innovatief Vakmanschap (mbo) en Centers of Expertise (hbo). Deze centra sturen kansrijke ideeën in, die uniek en onderscheidend zijn op het gebied van samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid. Een jury van experts beoordeelt deze op grond van een aantal vaste criteria.

Vijf genomineerden
Dit weekend zijn de vijf nominaties bekend gemaakt. Naast drie ideeën die afkomstig zijn van Centers of Expertise (Make it Work, Sustainable Electric Energy Center of Expertise en Centre of Expertise High Tech Systemen en Materialen) zijn twee kanshebbers geworteld in het mbo.

Extra Strong
PPS Extra Strong is een initiatief van ROC Mondriaan om de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt in de Zorg & Welzijnssector te optimaliseren. Het is een samenwerkingsverband met regionale partners uit het hbo en aanbieders in de zorgsector en de gemeente Den Haag om ‘De Nieuwe Medewerker’ te creëren die klaar is voor de arbeidsmarkt van de toekomst. Extra Strong speelt in op de sterk veranderende vragen in zorg en welzijn en bouwt voort op de gezamenlijke ervaringen en succesvolle samenwerking van Strong, benoemd als één van de koplopers van het Zorgpact. Het door Extra Strong ontwikkelde LLO (Leven Lang Ontwikkelen) opleidingstraject is heel doelgericht en focust zich op het voorkomen van uitval in de beroepspraktijk van mensen op mbo-2 niveau voor wie upgrading naar het gewenste mbo-3 niveau te veel gevraagd blijkt. Het opleidingstraject geeft hen mogelijkheden hun ‘repertoire’ in hun werk te verbreden en zo een aantrekkelijke loopbaan in hun vak te kunnen blijven houden. Inmiddels hebben 2 groepen van 20 mensen deelgenomen en zij blijken in hun concrete werk er duidelijk baat bij te hebben.

Beyond, Academy for medical devices and logistics

Het project ‘Beyond, Academy for medical devices and logistics’ is een samenwerking van een groot cluster van medische bedrijven en organisaties met het Limburgse ROC Leeuwenborgh. Gespecialiseerde logistieke bedrijven in de medical device branche in Limburg hebben een groot belang bij voldoende juist opgeleid personeel. Beyond – eerder bekend onder de naam ‘Centrum voor Vakmanschap Logistics and warehousing’ – biedt deze bedrijven vraaggestuurd onderwijs, waardoor medewerkers over de juiste competenties voor hun werk blijven beschikken en zij-instromers de benodigde competenties kunnen ontwikkelen. Beyond helpt de betrokken bedrijven bij het ontwikkelen van een interne professionaliserings-organisatie en stelt door haar activiteiten bedrijven in staat medewerkers aan zich te binden. Hierdoor verbetert het imago van de sector, en wordt de logistiek een aantrekkelijke sector om in te werken, ook voor jongeren. Een van de mooie aspecten van dit project is het specifieke aanbod voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, zoals Wajong’ers en vluchtelingen met een verblijfstatus. In de vorm van een ‘voorportaalbedrijf’ voor de opleiding/trainingen kunnen deze zij-instromers snuffelen en wennen. Inmiddels zijn op deze manier 40 mensen ingestroomd. De diverse opleidingstrajecten hebben al geleid tot meer dan 150 diploma’s.

Eerdere winnaars
De Pro-motor award wordt voor de derde keer uitgereikt. In 2016 was de winnaar het project Ekolectric van High Tech Centre Delft, een ketenoverschrijdend project (mbo-hbo-wo) waarbij aandacht is besteed aan elektrisch rijden en techniekonderwijs. Een jaar later won de Zaanse start-up Food & Proces Tech Campus (FPTC), een regionaal netwerk van inmiddels 17 verschillende bedrijven die samen met het Regio College procesoperators voor de voedingsindustrie opleiden.

Wat is Katapult?
De Pro-motor award is een initiatief van Katapult, een netwerk van meer dan 160 samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven. Doelstelling is om de samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en maatschappij te verbeteren. Dit gebeurt bijvoorbeeld door professionals uit het bedrijfsleven die lessen verzorgen. Of door studenten die tijdens hun opleiding onderzoek doen voor een MKB-bedrijf. Er participeren inmiddels 50.000 studenten, 6.000 bedrijven en 4.000 docenten in deze samenwerkingsverbanden, ook wel Centres of expertise, Centra voor innovatief vakmanschap en PPS in het beroepsonderwijs. Kijk voor meer informatie op www.wijzijnkatapult.nl.

 

Bron: Mbo Today

Publiekscampagne Ik Zorg van start

, , ,

Vandaag gaven minister Hugo de Jonge, minister Bruno Bruins en staatssecretaris Paul Blokhuis het startsein voor de publiekscampagne Ik Zorg. Hiermee willen de sector Zorg en Welzijn en de overheid nieuwe werknemers aantrekken. Dat is hard nodig, om ook in de toekomst iedereen goede zorg te kunnen blijven bieden. Als we nu niks doen, hebben we in 2022 een tekort van 125.000 mensen.

In de campagne laten meer dan 600 mensen met uiteenlopende beroepen en opleidingen zien hoe veelzijdig werken in zorg en welzijn is. Ik Zorg is een samenwerking van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), branche- en beroepsverenigingen en werknemers- en werkgeversorganisaties in de sector Zorg en Welzijn. De campagne is onderdeel van het actieprogramma Werken in de Zorg, dat dit voorjaar is gestart.

Minister Hugo de Jonge (Volksgezondheid): “De opdracht waar we met elkaar voor staan is groot. Dit kabinet zet alles op alles om het tekort terug te dringen. Dat doen we samen met het onderwijs en werkgevers. En dat doen we in de regio: de vraag in Amsterdam is anders dan in Appingedam. Sinds 2017 zijn er al 39.000 mensen extra aangenomen in de sector. En ook de instroom in de opleidingen zorg- en welzijn nam met 7 procent toe. We zijn er nog lang niet, maar dit zijn bemoedigende signalen. Samen gaan we de klus klaren.”

Minister Bruno Bruins (Medische Zorg en Sport): “Met deze campagne laten we zien hoe mooi en divers het werk in zorg en welzijn is. Tegelijkertijd moeten we er ook voor zorgen dat het werk aantrekkelijker wordt, zodat mensen ook in de toekomst in de zorg willen blijven werken. Daarom kijken we hoe we het werk anders kunnen organiseren en hoe je het beste uit mensen kunt halen. Zoals bijvoorbeeld met de inzet van verpleegkundig specialisten of beeldbellen in de huisartsenzorg. Ook is het belangrijk om steeds weer te kijken hoe je de talenten van mensen het beste kunt inzetten.”

Voor wie net is afgestudeerd, een carrièrestap wil maken, of als herintreder weer aan het werk wil, biedt de sector Zorg en Welzijn veel mogelijkheden. Ik Zorg is niet alleen zichtbaar via een televisiespot, bioscoopreclame en billboards, maar ook met voorlichting in de regio. Staatssecretaris Paul Blokhuis (Volksgezondheid): “Niemand kan beter uitleggen waarom werken in zorg en welzijn zo bijzonder en betekenisvol is dan de mensen die dat zelf elke dag met hart en ziel doen. Daarom staan de medewerkers zelf centraal in deze campagne. Zo gaat een ambassadeursbrigade van zo’n 150 jonge professionals op basis van hun eigen verhaal in gesprek met middelbare scholieren over werken in Zorg en Welzijn.”

Op het platform Ontdekdezorg.nl vinden geïnteresseerden naast informatie over werken in de zorg ook praktische handvatten en beschikbare vacatures in de regio. Het aanbod is erg breed: van verzorgenden en verpleegkundigen tot activiteitenbegeleiders, laboranten, chauffeurs en ICT’ers. Voor vragen kunnen mensen contact opnemen via email, chat of telefoon. Ook een persoonlijk gesprek in de eigen regio is mogelijk.

Voor meer informatie over de campagne: www.ontdekdezorg.nl en #IkZorg.

Zorg Innovatie Centrum Parnassia

, , , ,

10 jaar Ipse de Bruggen en Samen Fit week

, ,

Wat een geweldige feestweek hebben we met bij Ipse de Bruggen beleefd: 10 jaar Ipse de Bruggen en Samen Fit week. Alle activiteiten stonden in het teken van gezonde voeding, beweging, het vieren en ontspanning.

Zo was er maandag 17 september de ALTIJD-MEER-MOGELIJK-TOUR. Met fantastische activiteitenteams en hun begeleiders. Met een hele stoet vrijwilligers die hun enthousiaste inzet leverden bij de activiteiten in de tour of op de verschillende landgoederen. Samen hebben we ervoor gezorgd dat cliënten en medewerkers van Ipse de Bruggen enorm genoten hebben en ‘Altijd meer mogelijk’ met elkaar hebben waar gemaakt!

Dinsdag 18 september was het volle bak en lekker swingen geblazen, tijdens de drie MOEF concerten op de landgoederen Zwammerdam, Nieuwveen en buurtschap Craeyenburch. Zora de zorgrobot kan ook sinds kort het Moef dansje en danste mee op “Doe de Moef”.
Een cliënt zei: ‘’Dit is het leukste concert waar ik ooit ben geweest’’.


Woensdag 19 september was de FIETS JE SAMEN FIT TOUR waarbij 100 kilometer werd afgelegd met kersverse wereldkampioen Jetze Plat en 70 fietsers, bestaande uit medewerkers en leveranciers van Ipse de Bruggen langs locaties van Ipse de Bruggen. Dankzij de sponsoring werd 11.300 euro overhandigd aan ABCDate. Ook werd in Nootdorp het grote MOEF voetbaltoernooi gehouden, waarbij het team van de Aspergeakker won.

Donderdag 20 september was het CONGRES Zelforganisatie in de Zorg: ik doe het lekker zelf! in Zwammerdam. Meer dan 250 enthousiaste deelnemers hadden de keuze uit een 13-tal workshops, waarbij 8 zorgorganisaties hebben meegewerkt en Ipse de Bruggen de gastrol vervulde. Ook werd in Nieuwveen die dag samen met tv kok Pierre Wind en cliënt Adriana van den Hoek de innovatieve keuken geopend. En in Nootdorp de MOEF spelletjesdag. Een boordevolle drukke donderdag is het geweest.

Tot slot is op vrijdag 21 september de feestweek afgesloten met de ZORGMARATHON, waar maar liefst 100 medewerkers van Ipse de Bruggen in 11 teams aan hebben meegedaan in Papendal.
Wat een sportieve medewerkers hebben we bij Ipse de Bruggen.

www.altijdmeermogelijk.nl

Zorgpersoneel stapt in dementie-simulator

, , ,

240 medewerkers van Florence gaan volgende maand ervaren hoe het is om dementie te hebben. Ze stappen dan in de simulator ‘Into D’mentia’. Een psycholoog staat klaar voor de opvang na afloop.

Deelnemers ervaren 25 minuten lang hoe het is als je dement bent; als mensen óver je praten in plaats van mét je, als je niet meer weet waar de koelkast staat. Ze kijken mee door de ogen van een oude man met dementie. Dat is behoorlijk ingrijpend, blijkt tot nu toe. Vandaar dat een nagesprek met een psycholoog inbegrepen is. ,,Je maakt de verwarring mee, de desoriëntatie. Mensen kunnen daar echt wel door van slag zijn. Pas als je het aan den lijve hebt ondervonden voel je hoe vervelend het is als je niks meer begrijpt. Het lijkt dan of de hele wereld tegen je is”, verklaart Anja Jonkers, directeur intramurale zorg bij Florence, dat twaalf woonzorgcentra heeft.

De container komt te staan bij verpleeghuis Uitzicht. In het voorjaar van 2019 keert Into D’mentia terug. Hij wordt dan geparkeerd bij een andere locatie, zodat nóg meer medewerkers de simulator in kunnen. Florence hoopt dat medewerkers meer begrip krijgen voor hun cliënten. ,,Iemand met dementie kan soms heldere momenten hebben. Dat kan heel verwarrend zijn voor medewerkers. Het helpt als je weet hoe het voelt. Dat het belangrijk is om geduld te hebben. Dat je iemand niet steeds gaat corrigeren.”

door: Maja Landeweer

Werken in de zorg is niet eng, maar leuk!

, ,

Middin kreeg deze zomer ongewoon bezoek. Bij woonlocatie De Aa en trefpunt Norg, waar mensen met een niet-aangeboren hersenletsel wonen, hielpen zes leerlingen van basisschool De Ark uit Den Haag een ochtendje mee.

“Wat weten jullie over Middin en de mensen die hier wonen?”, werd de leerlingen van deze Bliksemstage gevraagd. ‘Niks’, luidde het antwoord. Hoogste tijd dus om daar verandering in te brengen. Basisschoolkinderen van nu zijn immers onze collega’s van de toekomst – als ze tenminste op tijd ontdekken hoe bijzonder en veelzijdig werken in de zorg is.

De ochtend bij De Aa begon met een korte film over niet-aangeboren hersenletsel, die door de jonge bezoekers aandachtig werd bekeken. “Als mensen hersenletsel hebben opgelopen, kunnen ze dan nog proeven?”, vroeg leerling Noah zich af. “Soms niet”, antwoordde zorgmanager Fikri Derraz. “Dat hangt af van de plek waar het letsel zit en van het verloop van het herstel. Elke cliënt heeft zijn eigen verhaal.”

Fikri en stagiaires
Fikri en stagiaires

Nadat Fikri had uitgelegd wie er bij De Aa werken, wat hun opleiding is en hoe hun werkdagen eruit zien, was het tijd om de handen uit de mouwen te steken. De kinderen mochten uitproberen hoe je iemand met een liftje uit bed tilt en hoe je een bewoner naar de wc helpt. Ook leerden ze een injectie te geven, door met een naald in een sinaasappel te prikken. De 12-jarige Ines snapte het idee achter die lesmethode direct: “De schil van die vrucht voelt het meest als je eigen huid.”

Ik had het niet zo leuk verwacht, het was een hele leuke ochtend.

De kinderen maakten bovendien kennis met Paul van Voorden (59), een voormalig topman bij een grote Nederlandse bank die inmiddels 10 jaar in De Aa woont. “Ik heb drie keer een hartinfarct gehad”, vertelde hij aan de kinderen. “Tijdens de laatste kreeg ik zuurstoftekort en ging het mis. Na mijn ziekenhuisopname moest ik revalideren. Dit verliep geweldig, maar toen ik eenmaal thuis was, viel ik in een diep gat. Werken kon ik niet meer, evenmin als afwassen, boodschappen doen of koken. Dat was moeilijk, ook voor mijn vrouw en kinderen.”

De kinderen zijn danig onder de indruk van dit verhaal. “Wat doen jullie met al die heftige verhalen die jullie elke dag horen?”, wil Charissa weten van Fikri. Zij antwoordt: “Je moet je kunnen inleven in de cliënten zonder dat je medelijden met hen hebt.”

Na afloop van het bezoek geven de kinderen aan dat ze een veel duidelijker beeld hebben van de gehandicaptenzorg. “Ik had het niet zo leuk verwacht, het was een hele leuke ochtend,” vat Ines samen. Goed om te horen, hopelijk zien we haar over een jaar of tien als medewerker terug!

Bron: Middin

Nieuwe Medewerker Zorg & Welzijn is Extra Strong

, ,

Technologische ontwikkelen spelen een steeds grotere rol in de maatschappij, óók binnen de sector zorg & welzijn. Dit vraagt steeds meer van de zorgprofessional. Binnen het project Extra Strong, Koploper Zorgpact (dat voortbouwt op ervaringen van Strong) innoveren partners samen in de Zorg & Welzijnssector, met als doel de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt in deze sector te optimaliseren. Dit doen zij door de ‘Nieuwe Medewerker’ te creëren die klaar is voor de ‘arbeidsmarkt van morgen’. Het is hierbij urgent dat onderwijs en arbeidsmarkt goed aansluiten, zodat zorgonderwijs toekomstbestendig is en de zorgprofessional goed voorbereid de praktijk betreedt. Belangrijk hierbij is ook: hoe houden docenten van de beroepsopleidingen hun kennis en vaardigheden up-to-date? We stelden projectleider Kim Geelen een aantal vragen.

Extra Strong is een netwerkorganisatie waar partners elkaar opzoeken om gezamenlijk te innoveren; doelstelling is te komen tot verduurzaming in bijvoorbeeld een centrum voor innovatief vakmanschap in de regio Haaglanden voor zorg & welzijn.

Vanuit welke (regionale) behoefte is Extra Strong tot stand gekomen? En op welke thema’s hebben de partners uit de driehoek ‘onderwijs-bedrijfsleven-overheid’ elkaar vervolgens gevonden?
 ROC Mondriaan is, samen met de regionale partners uit het hbo, aanbieders in de sector zorg en welzijn en de gemeente Den Haag twee jaar geleden gestart om de aansluiting tussen onderwijs en praktijk verbeteren. Dat is nodig vanwege kwantitatieve en ook kwalitatieve fricties op de arbeidsmarkt. Extra Strong speelt in op de sterk veranderde vragen in zorg en welzijn. We hanteren een ontwikkelingsgerichte aanpak met veel aandacht voor onderzoek, expliciet leren en experimenten. Hierbij gaat Extra Strong uit van drie ontwikkellijnen:

Ontwikkellijn A: Nieuwe medewerker zorg & Welzijn (VIG-MZ)
Ontwikkellijn B: mbo & hbo Verpleegkundige; ieder z’n kracht, samen sterk
Ontwikkellijn C: Online Learning for Life

Door verbindingen te leggen, kennis te delen en een gezamenlijke visie te ontwikkelen zetten de partners een stip op de horizon om samen te werken aan een betere toekomst voor mens en maatschappij.”

Wat is jullie visie op wat docenten van de beroepsopleiding moeten kennen én kunnen, zodat de zorgprofessionals goed worden klaargestoomd voor de arbeidsmarkt? 
“Het is belangrijk dat docenten kunnen inspelen op de vraag en behoefte van het werkveld en dit te verbinden aan de ambities en dromen van (jonge) studenten. Technologie vervult hierbij een steeds belangrijkere rol in zorg en welzijn. In de ontwikkeling van de participatiesamenleving zal die technologie een essentiële rol spelen. Ook in de opleidingen is daar aandacht voor. Het Practoraat Technologie in Zorg & Welzijn richt zich op de brede adoptie van technologie in zorg en welzijn door docenten, studenten en het werkveld. Anderzijds zijn de instellingen ook lang niet zover als vaak wordt gezegd. Technologie (breed begrip: e-health, robotica) en wearables staan nog in de kinderschoenen, van grootschalige opschaling is geen sprake. Het onderwijs kan helpen deze slag te maken!”

Extra Strong verbindt theorie en praktijk aan elkaar. Hoe werken jullie samen met het bedrijfsleven? En welke rol spelen zij bij docentprofessionalisering?  
“De ervaring in het algemeen en specifiek vanuit Strong, leert dat het commitment en de inbreng van de docenten en werkbegeleiders een belangrijke succesfactor is voor publiek-private samenwerking en innoveren in het onderwijs. Daarnaast slaat ook de inzet van het practoraat Technologie in Zorg en Welzijn een brug tussen de vragen van de beroepspraktijk en het onderwijs. Practor Bert Mulder speelt een belangrijke rol in de verdere professionalisering van de docenten en het werkveld. Zo hebben we specifieke bijeenkomsten georganiseerd voor docenten en werkbegeleiders.

Er is een module ontwikkeld en breed ingezet rond het beeldbellen. Hierbij worden studenten praktisch getraind. Robotica (Zora en de Tovertafel) zijn opgenomen in de curricula. Het gaat hierbij vooral om praktisch trainen en plezier krijgen in het werken met nieuwe technologie.

Afgelopen jaar zijn we in samenwerking met Parnassia Groep een ZIC (ZorgInnovatieCentrum) gestart. In een ZIC werken mbo- en hbo studenten nauw met elkaar samen, waarbij ze van competentiegericht tot zelfstandige beroepsbeoefenaars worden opgeleid. Er vindt nauwe samenwerking en kennisuitwisseling plaats met de docenten van ROC Mondriaan en de Haagse Hogeschool.

Daarnaast zijn we op 1 februari gestart met een nieuwe stagevorm voor studenten van het ROC Mondriaan. Samen met Marente locatie Huis op de Waard en het Thuiszorgteam Leiden volgen de studenten het onderwijs in de praktijk. Voor studenten een wel heel leerzame en praktijkgerichte vorm om je beroep in de zorg te leren!”

Wat zijn belangrijke aandachtspunten voor jullie op korte termijn? 
“Heel belangrijk is het vinden en verbinden van de vraagstukken uit de praktijk aan het onderwijs, elkaar inspireren en met elkaar samen werken aan de mogelijke oplossingen voor morgen en nog later. Ook het opschalen van pilots en projecten naar structurele inbedding in de curricula is een uitdaging. Tenslotte: er wordt veel gesproken over technologie in zorg en welzijn, maar het vinden van echte broedplaatsen laat te wensen over. Soms loopt het onderwijs zelfs voor op de praktijk. Dat maakt die intensieve samenwerking extra belangrijk!”

Extra Strong; PARTICIPEREN, INNOVEREN, LEREN

 

Dit bericht is verschenen in de nieuwsbrief van TechniekPact. Klik hier om de gehele nieuwsbrief te lezen

Gertrude van den Brink Zorgmanager van het Jaar

, ,

 

Gertrude van den Brink, bestuursvoorzitter van gehandicaptenzorgorganisatie Middin in Rijswijk, is de nieuwe Zorgmanager van het Jaar. Dat is donderdag bekendgemaakt.

Gertrude van den Brink, bestuursvoorzitter Middin, met de Zorgvisie excellence trofee
Gertrude van den Brink, Zorgmanager van het Jaar 2018. Foto: Koos Groenewold

Zij volgt Ernst Kuipers, bestuursvoorzitter van Erasmus MC op. Van den Brink heeft de bij de prijs behorende Zorgvisie Excellence Trofee in ontvangst genomen. Ze ontvangt de prijs omdat ze de organisatie heeft omgebouwd tot een meer professionele organisatie die uitgaat van kernwaarden die door alle medewerkers worden gedragen.

Juryrapport

‘Gertrude van den Brink is een manager die de zelfstandigheid en keuzevrijheid van mensen met beperkingen voorop stelt. Ze doet dit op verschillende niveaus. Op landelijk niveau zet ze zich in voor programma’s voor mensen met een licht verstandelijke beperking. Ze heeft een rustige maar besliste stijl van leidinggeven die respect afdwingt’, aldus juryvoorzitter André Rouvoet. Het is de twintigste keer dat de prijs wordt uitgereikt.

Genomineerden

Voor de prijs waren dit jaar verder genomineerd Mark van Houdenhoven, bestuursvoorzitter van de Sint Maartenskliniek in Nijmegen en Peter Langenbach, bestuursvoorzitter van het Maasstad Ziekenhuis in Rotterdam. De genomineerden waren voorgedragen door een selectiecommissie bestaande uit hoogleraar Pauline Meurs en bestuursadviseur en coach Frits Verschoor. ‘Zorgmanagers werken steeds vaker als bruggenbouwers tussen de mensen in de eigen organisatie en de stakeholders daarbuiten’, aldus de juryvoorzitter.

Mark van Houdenhoven wordt in het juryverslag geprezen vanwege zijn kennis op het gebied van de zorglogistiek en de energieke manier waarop hij innovatieve samenwerkingsverbanden heeft ingevoerd. De partnerschappen die hij met de industrie afsluit, zijn uniek in ons land.  ‘Mark van Houdenhoven weet op een sterke manier het besturen van een instelling te combineren met innovatie’, aldus Rouvoet. Peter Langenbach valt op door zijn brede repertoire. Hij heeft samen met de stakeholders een nieuwe meerjarenvisie ontwikkeld voor het ziekenhuis, één epd ingevoerd in vier ziekenhuizen tegelijk en het is hem gelukt Spijkenisse Medisch Centrum financieel gezond te maken. ’Peter Langenbach is een hands-on bestuurder die strategie verbindt met de praktijk. En hij maakt zich sterk voor het verbeteren van de zorg,’ aldus de juryvoorzitter.

 

Combinatiestage Ipse de Bruggen en Pieter van Foreest

, , , ,

Vier studenten Verzorgende / Maatschappelijke Zorg (twee van de School voor Zorg en Welzijn Delft en twee van de School voor Verzorgende, Verpleegkundige en AG) starten 23 april met een bijzondere stage, die vanuit Extra Strong tot stand is gekomen. In de tien weken die zij stage gaan lopen doen zij dit bij twee zorginstellingen, die elkaars buren zijn: Pieter van Foreest en Ipse de Bruggen in de wijk Keijzershof in Pijnacker. Deze nieuwe manier van stage lopen is een mooi voorbeeld van samenwerking tussen onderwijs en werkveld en ook van instellingen onderling.

Vandaag was de kick-off waarbij studenten en de begeleiders met elkaar kennis hebben gemaakt. Na een korte introductie kregen de aanwezigen een rondleiding bij zowel Pieter van Foreest als Ipse de Bruggen. Peter van Baalen benadrukte hierbij dat het belangrijk is om zowel de ouderenzorg als de gehandicaptenzorg positief op de kaart te zetten, want zei hij: “We hebben hier veel plezier en er wordt veel gelachen.” Flora van Eck voegde nog toe: “In het nieuws komen vaak de problemen in de zorg naar voren, maar we moeten vooral laten zien hoe leuk en inspirerend het werk is!” De studenten hebben er in ieder geval ontzettend veel zin in en kregen meteen al ideeën over wat er allemaal zou kunnen in de combinatiestage: “We kunnen samen met de cliënten van Ipse de Bruggen gaan koken voor de bewoners van Pieter van Foreest! Of we vragen cliënten of zij mee willen helpen met organiseren van leuke activiteiten.” Een extra effect van de combinatiestage is het ontwikkelen van creativiteit bij de studenten die moeten na gaan denken over activiteiten die voor beide doelgroepen interessant zijn.