Cliënten Weesperstraat weer naar school

,

De afgelopen vier jaar hebben studenten vanuit mbo Mondriaan in het kader van het project Extra Strong verschillende stages gelopen bij Middin. En ook voor dit schooljaar staan weer verschillende bezoeken in de planning. Docente Kumrie Ejupi van mbo Mondriaan vroeg zich af of het mogelijk was om dit eens om te denken. Kunnen we het regelen dat cliënten naar de klas komen om kennis uit te wisselen in plaats van dat de leerlingen naar de locatie gaan?

Met die vraag ben ik (Steven Peters) aan de slag gegaan en om dit te organiseren. Op 18 oktober hebben drie cliënten van locatie Weesperstraat in gezelschap van hun twee enthousiaste begeleiders een kort bezoek aan het Mondriaan gebracht.

De cliënten van de Weesperstraat vonden het geweldig! Ze moesten wel even wennen aan het imposante schoolgebouw. En een zorglokaal met oefenpoppen in een bed is natuurlijk ook heel vreemd. De studenten hadden de taak om onze groep Middinners welkom te heten in hun klas en ze rond te leiden in de school. Weer iets anders dan wanneer zij op een locatie worden rondgeleid. In de klas was het even aftasten, niet iedere leerling gaat even makkelijk met onze doelgroep om, maar lichaamstaal zegt soms meer dan woorden. “Langzaam zag ik het ijs breken, de studenten en cliënten raakten aan de praat en het uur vloog om”.

Terug rijdend naar Middin zat ik te mijmeren hoe mooi dit was… cliënten die aan een schooltafel zitten tussen de studenten (onze collega’s van de toekomst) dat is toch geweldig! Zou het een meerwaarde hebben om in de opleiding MZ-Vig vaker cliënten welkom te heten op school in plaats van andersom?

Wil je meer weten over mogelijkheden voor stage of projecten in het onderwijs? Neem gerust contact op met st.peters@middin.nl Samen leren bij Middin, of op school. Het kan!

Nieuwe bijscholing Haags zorgpersoneel om leegloop te voorkomen

, , , ,

DEN HAAG – Een leven lang werkzaam in de zorg. Zo vanzelfsprekend is dat niet meer. Er is een behoorlijk tekort op het personeel in de thuiszorg en de regeldruk is hoog. Daarbij komt dat Nederland geacht wordt steeds langer thuis te blijven wonen en moeten de verzorgenden steeds meer kunnen. Om mensen te behouden voor de sector én breder inzetbaar te maken, ontwikkelde ROC Mondriaan samen met HWW Zorg laagdrempelige bijscholingen.

Geschreven door

Mariët Overdiep

Mariët Overdiep
Verslaggever Zorg en Gezondheid

Ruengelo Silie heeft een diploma ‘Helpende zorg en welzijn’ op niveau twee. Maar eigenlijk heeft hij daarmee onvoldoende kennis en vaardigheden voor de hedendaagse thuiszorgpraktijk. Hij is één van de eerste die een extra certificaat heeft gehaald op ROC Mondriaan: ‘Ik mag nu ook steunkousen en bepaalde wondverzorging doen. Bovendien heb ik meer kennis over patiëntenzorg.’ Ruengelo is er heel blij mee: ‘Het geeft mij meer vertrouwen.’

Gerda van de Kaa van ROC Mondriaan is trots op het ontwikkelde certificaat: ‘De thuiszorg wordt steeds complexer omdat mensen langer thuisblijven. Onze niveau twee opgeleiden kunnen dat niet aan. En we willen mensen wel behouden. Zonder bijscholing raken ze ongeschikt en worden ze werkloos, terwijl we ze zo hard nodig hebben!’

Trots

De bijscholing die HWW Zorg en ROC Mondriaan ontwikkeld hebben is laagdrempelig. De lessen zijn goed te doen naast een baan en worden bovendien betaald door HWW. Van de Kaa van ROC Mondriaan: ‘In het begin zitten ze wat onwennig in de klas. Sommigen zijn al begin 60 en wat argwanend naar wat er nu allemaal gaat komen. Maar na een paar weken maakt die argwaan plaats voor trots en gemotiveerdheid.

Ruengelo is het wandelend bewijs hiervan. ‘Ik kan nu de meeste dingen zelf doen en hoef geen collega te bellen voor bijvoorbeeld de wonden.’ Ook de cliënt van Reungelo, mevrouw Hoberts vindt het een uitvinding: ‘A kwam dit doen, B het volgende en C weer wat anders. Nu heb ik per dag maar één persoon.’

Nieuwe mbo-certificaten vergroten kansen op de arbeidsmarkt voor medewerkers thuiszorg

, , ,

Vandaag reikte minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Ingrid van Engelshoven de eerste mbo-certificaten voor beroepsgerichte onderdelen van een opleiding uit aan 34 medewerkers van Haagse Wijk- en Woonzorg (HWW zorg), variërend in leeftijd van 34 tot 62 jaar. Met deze certificaten zijn de werknemers breder inzetbaar én blijven ze behouden voor de sector die met grote tekorten kampt.

Leren stopt niet na het behalen van een diploma. Ook werkenden en werkzoekenden moeten zich blijven ontwikkelen. Bijvoorbeeld omdat het beroep verandert of omdat de kansen op werk in een andere sector groter zijn. Het mbo biedt volop mogelijkheden voor een leven lang ontwikkelen, bijvoorbeeld via een wettelijk erkend mbo-certificaat.

Sinds 2016 is het al mogelijk om een mbo-certificaat te behalen voor een keuzedeel, het verdiepende en verbredende onderdeel van een mbo-opleiding. Via de pilot mbo-certificaten onderzoeken onderwijs en bedrijfsleven nu wat er nodig is om ook een mbo-certificaat te verbinden aan een ander onderdeel van een mbo-opleiding.

Regievoering en vakontwikkeling in de zorg

Minister Van Engelshoven reikte vandaag na afloop van een werkbezoek het mbo-certificaat ‘Regievoering en vakontwikkeling in de zorg’ uit aan 34 medewerkers van HWW Zorg. De medewerkers haalden al eerder het diploma ‘Helpende zorg en welzijn’ op niveau 2. Zij verrijken dat nu met een mbo-certificaat, behaald na afronding van een onderdeel van de opleiding ‘Verzorgende IG’ op niveau 3, uitgevoerd door ROC Mondriaan.

Leven lang ontwikkelen
Desiree Sollewijn Gelpke, bestuur HWW Zorg: “Ik ben trots op onze medewerkers die vandaag hun mbo-certificaat krijgen uitgereikt. Zij laten daarmee zien dat ze met hun extra kennis en vaardigheden nog beter zijn toegerust voor het steeds complexere werk in de zorg. De pilot was een kans om onze medewerkers in staat te stellen op een voor hen haalbare manier, naast een baan, bij te leren. Wat we vooral hebben geleerd is dat een goede samenwerking tussen werkgever en onderwijsinstelling essentieel is voor succes.”

Harry de Bruijn, bestuurslid ROC Mondriaan: “Voor ons is deze pilot een mooie proeftuin voor de verdere flexibilisering van ons onderwijs, dat nog beter aansluit op wat de arbeidsmarkt wil. Het succes zit hem wat mij betreft in het maatwerk dat we hebben kunnen leveren. Bovendien gaan maar liefst 20 medewerkers nu de volledige mbo-opleiding Verzorgende IG op niveau 3 volgen. Hét bewijs dat laagdrempelig onderwijs op maat volwassenen motiveert om door te leren, en concreet invulling geeft aan een leven lang ontwikkelen.”

Pilot mbo-certificaten voor beroepsgerichte onderdelen
In de eerste ronde van de pilot zijn 14 certificaten ontwikkeld, die zijn verbonden aan onderdelen van de opleiding ‘Kok’ en ‘Decoratie- en restauratieschilder’ tot ‘Monteur service en onderhoud installaties en systemen’ en ‘Vakbekwaam medewerker veehouderij’. Inmiddels is de pilot uitgebreid om nieuwe certificaten mogelijk te maken. De pilot loopt door tot in 2020 en wordt uitgevoerd door SBB in opdracht van het ministerie van OCW.

Meer informatie over de verschillende mbo-certificaten vindt u via het certificatenloket.

Bekijk voor een korte uitleg ook de animatie.

Hoog bezoek

, , ,

Afgelopen maand hebben wij bij ROC Mondriaan en een aantal partners van Extra Strong twee delegaties mogen ontvangen. Onze collega’s uit Tianjin zijn in het kader van de ontwikkeling van het programma ‘ouderenzorg’ op bezoek geweest bij Florence en huisartsenpraktijk de Akelei. Daarnaast zijn zij enthousiast ontvangen met een lunch, verzorgd door de studenten van ROC Mondriaan.

De delegatie uit Letland was enorm verrast en enthousiast over alle innovaties en vernieuwingen die zij zagen bij ROC Mondriaan,  Parnassia, Pieter van Foreest en het Haga ziekenhuis. Zij waren onder de indruk van onze gezamenlijke trajecten en co-creatie in onderwijsontwikkeling.

Namens de delegatie: alle partners dank voor jullie inzet

Uitnodiging: Verbeter de zorg met LOL

,

Are you in?

In de ochtend van 14 november 2019 organiseren wij (Learning Connected en Study2Go) ons eerste live online symposium Verbeter de zorg met LOL. Hierbij nodigen we jou graag als eerste uit! 

Voor wie?

  1. Werk jij als manager of opleidingsadviseur in de zorg? 
  2. Ben jij verantwoordelijk voor innovatie binnen jouw organisatie? 
  3. Ben je op zoek naar een effectieve oplossing om interactief te kunnen communiceren, op te leiden of te behandelen op afstand? 

Meld je dan aan!

Hoezo een live online symposium?
LOL is de afkorting voor Live Online Leren en helpt organisaties bij het effectief online communiceren en opleiden. Er bestaat geen betere manier om de voordelen van onze methodiek te ervaren dan tijdens een volledig live online symposium. De LOL-omgeving biedt allerlei mogelijkheden voor onderlinge interactie en staat dus garant voor een leerzame ochtend! 

Doe mee vanaf jouw eigen locatie!
Log in en neem deel via jouw eigen computer, laptop, tablet of telefoon vanaf de locatie van jouw voorkeur, misschien wel jouw luie stoel? Nog nooit was het deelnemen aan een symposium zo makkelijk!

Programma
Laat je gedurende deze ochtend inspireren door sprekers, maak kennis met de verschillende toepassingen van LOL in de zorg tijdens één van de workshops en kom in contact met elkaar tijdens de LOL-markt. 

Dus wil je zelf de échte LOL-ervaring of ken je iemand die interesse kan hebben in onze methodiek? 

Trots op zorg festival

Wil jij een dag beleven die een keer helemaal om jou en je collega’s draait? Kom naar deze gezellige middag in het Museon in Den Haag!

Wanneer? Op donderdag 3 oktober, tussen 13.00 uur en 18.00 uur.

Waar? Museon, Stadhouderslaan 37, Den Haag 

Wat

  • leuke workshops met onder andere Loesje (bekend van de Loesje posters)
  • verkiezing Zorgteam van het jaar
  • gezellige dag met je collega’s
  • Ervaar hoe het is om een cliënt te zijn 

Hoe kan ik mij aanmelden?

Gratis aanmelden is mogelijk via één van de onderstaande mogelijkheden:


Volg nieuws over het festival ook via Facebook.

Proef en beleef de zorg

, , , , , ,

Wil jij werk waarbij je het echt het verschil maakt? Kom dan 12 september tussen 13.00 en 16.30 naar het evenement “Proef en beleef de zorg” in MOOOF Den Haag.

Kom met ons kennismaken, ervaar de (ouderen)zorg op een unieke manier en kom er achter wat jouw echte leeftijd is!

Loop binnen of meld je aan:https://www.zorgenwelzijnplein.nl/proef-de-zorg​ 

Wil jij je oriënteren op het leren en werken in de zorg als mbo verpleegkundige?

, , ,

Oriëntatieweek zorg en welzijn

Denk jij er aan om te gaan werken als mbo verpleegkundige in zorg en welzijn? Maar weet je nog niet precies in welke branche je zou willen werken? Dan is deze oriëntatieweek wel iets voor jou!

Als je mee doet dan maak je in één week kennis met het werken in de volgende 4 branches: de gehandicaptenzorg, ziekenhuis, GGZ of in de ouderenzorg. Daarna maak je een online competentiescan, heb je een gesprek met een loopbaan coach en een opleidingsadviseur.

Dit allemaal om te kijken wat voor jouw nodig is om de opleiding tot verpleegkundige te starten, en aan de slag te gaan in een van de 4 branches. Bij de start van het opleidingstraject treed je in dienst bij een werkgever in de door jou gekozen branche. De opleiding zal in de meeste gevallen een BBL-traject zijn, waarbij je in dienst komt bij de organisatie.

Deze oriëntatie is bedoeld voor mensen zonder zorg achtergrond (zij-instromers) die overwegen om te gaan werken in de zorg, met een niet zorg gerelateerde mbo 4 of hogere opleiding.

Hoe ziet het traject er uit?

Deel 1: de oriëntatieweek
Het traject begint met een week van vier halve dagen, waarin je kennismaakt met vier verschillende branches:

  • 30 september: halve dag meelopen in een ziekenhuis (HMC)
  • 1 oktober: halve dag meelopen in de ouderenzorg (Pieter van Foreest)
  • 2 oktober: halve dag meelopen in de geestelijke gezondheidszorg (Parnassia)
  • 3 oktober: halve dag meelopen in de gehandicaptenzorg (Middin)

Het daadwerkelijke moment van meelopen op deze dagen hangt af van het aantal aanmeldingen. Je wordt verwacht om bij al deze meeloopdagen aanwezig te zijn. Als je meer dan 1 van de dagen mist, dan is verdere deelname in dit traject niet meer mogelijk.

Deel 2: het matchingtraject 
Na deze week krijg je een link om een online test te doen. Deze test is een onderdeel om een keuze te maken voor één van de vier branches/werkgevers.

Zodra je de test hebt ingevuld wordt je ingepland om een gesprek met een loopbaan coach aan te gaan. Dit om je te helpen bij het maken van de juiste keuze voor een branche. Hier wordt ook de test besproken. Dit gesprek vindt plaats vanaf 14 oktober.

Dit gesprek wordt ingepland op een dag, dus een flexibele houding hierin is belangrijk.

Zodra je de keuze hebt gemaakt voor een branche vindt het gesprek met de zorgorganisatie samen met roc Mondriaan plaats. Na een positief gesprek kunt je starten met het traject, of wordt er met je verder gekeken naar andere opties.

Wil je deelnemen of heb je vragen?

Aanmelden kan via het onderstaand formulier.
Voor meer informatie over dit trjact kun je contact opnemen via telefoonnummer: 06-20 49 10 17. Pas je niet binnen de doelgroep? Heb je bijvoorbeeld een zorgopleiding? Neem dan ook gerust contact op of kijk hier voor verdere informatie. 

Aanmelden kan tot en met 20 september.

Bron: https://www.zorgenwelzijnplein.nl/orientatie

Op weg naar functiedifferentiatie

, ,

HagaZiekenhuis: investeren in tijd, energie en emotie

Makkelijk was het niet, de start, maar langzaam en per team gaan ze de pilotfase door; de verpleegkundigen in het HagaZiekenhuis in Den Haag. Ze zijn afgelopen zomer gestart met het ontwikkelen van functiedifferentiatie onder de (project)naam ‘Zorg 2020’. Op een informatieavond, eind juni, komen alle – gemengde – gevoelens naar boven. Wat vast staat voor iedereen: die functiedifferentiatie moet er komen. Maar de weg er naar toe is lastig: ‘We moeten voorkomen dat dit een wig drijft tussen mbo en hbo.’

Team-coaching

Het is een eerlijke en open discussie, in de auditoriumzaal van het HagaZiekenhuis. Allereerst zijn er veel praktische vragen, waarop vaak al een duidelijk antwoord te geven is. Er zijn ook emoties over de onduidelijkheid die er nog is over zaken als scholing en toetsing, over het aantal toekomstige banen als regie-verpleegkundige, over de eigen kansen en mogelijkheden, én over de veranderende relatie met collega’s. Een leidinggevende vertelt trots én geëmotioneerd over de weg die haar team aflegde; mensen kwamen tegenover elkaar te staan, er werd team-coaching ingezet om het onderlinge vertrouwen te herstellen. En dat lukte. Met respect voor ieders rol en gevoel. Het belangrijkste? “Gevoelens uitspreken naar elkaar. En verder: veel energie, tijd en testen, testen, testen… wat werkt het beste. Het is een veranderproces en dat is het moeilijkste hieraan. Maar gá het doen, kijk eens goed wat jij zelf wilt, ga aan de slag.”

Tijd nodig…die er vaak niet is

“Ik hoor dat we het gesprek aan moeten gaan en ik lees dat we in de toekomst meer tijd zullen moeten besteden aan EBP en aan onderzoek… Maar we stáán al op min 7 op onze afdeling,” zegt een verpleegkundige in de zaal. Dat probleem – te weinig tijd door een tekort aan mensen – wordt herkend en erkend, ook door aanwezige collega’s uit andere ziekenhuizen. Dit hele proces vraagt nogal wat van de beroepsgroep. In de zaal is ook een verpleegkundige aanwezig die in het LUMC in het projectteam zit: “Wij zijn al ruim een jaar bezig. En op alle afdelingen waar het gelukt is, waren álle medewerkers vanaf dag 1 betrokken. Dus die tijd moeten we toch investeren, al is het nog zo moeilijk. Het is een puzzel; je zou liever vanuit nul beginnen met het leggen van een nieuwe puzzel, maar dat kan niet; je moet ‘m leggen vanuit de bestaande situatie. “

Frenetti-scan helpt

In het HagaZiekenhuis wordt gewerkt met ontwikkeltuinen en denktanks op de verpleegafdelingen. Later zullen ook de andere afdelingen volgen. Teams die beginnen, voeren de Frenetti-scan uit; een zelf-test die inzicht geeft in competenties, kwaliteiten en ambitie. Dat is de basis voor het gesprek met de leidinggevende: wat wil je, wat zijn de mogelijkheden, hoe kunnen we die realiseren.

Natuurlijk ligt er ook dan nog geen kant-en-klaar-pakket: “De vraag is steeds: hoe gaan we dit vormgeven,” zegt verpleegkundige Susan Lenssinck, betrokken bij het project Zorg 2020 in het HagaZiekenhuis. “We organiseren bijeenkomsten, we maken filmpjes, we hebben een ‘denktank’ over het toekomstig verpleegmodel. We bespreken wat voorspelbare en onvoorspelbare zorg is; dat is de lijn waarlangs wij denken bij de functiedifferentiatie. Maar natuurlijk zijn er vragen. Persoonlijk – kan ik nog de zorg leveren die ik voorheen leverde? – en op organisatieniveau: wat doen we met EBP? Kunnen mensen daarvoor worden uitgepland? Is daar tijd en geld voor?’ En op die vragen hebben we nu nog geen antwoord. Dat maakt ’t lastig.”

Oog hebben voor de ‘trage vragen’

Projectmanager Zorg 2020 Heleen van Erp, verpleegkundige (‘maar niet meer BIG-geregistreerd’) , noemt het de ‘trage vragen’. De vragen waarop geen snelle antwoorden mogelijk zijn. “Daar moeten we oog voor hebben. Het zijn processen waar je met z’n allen doorheen moet. In eerste instantie is het schrikken. In de twee ontwikkeltuinen die we nu hebben, zie je dat het uiteindelijk lukt om eruit te komen met elkaar. Als je maar vertrekt vanuit de visie op zorg; de functiedifferentiatie moet niet het doel zijn.” Ook individueel is het een proces: “Hoe wil je werken? Dicht op de patiënt en zijn of haar naasten? Of wil je behalve de zorg aan het bed ook tijd besteden aan kwaliteitsontwikkeling, wil je projecten runnen? En: ben je bereid te investeren?” In het HagaZiekenhuis worden relevante thema’s in denktanks door verpleegkundigen uitgewerkt: naast het verpleegmodel zijn dat de functiemix en de rol en plaats van de huidige senior-functie. Ook de uitwerking van functiedifferentiatie op de poli’s, SEH en IC staat op de agenda.

Het projectteam Zorg 2020 heeft contact met andere ziekenhuizen om te zien hoe het daar gaat en om van elkaar te leren.

Meer lezen?

In deze serie over de invoering van de functiedifferentiatie komen binnenkort ook aan bod: de NW Ziekenhuisgroep (over de aanpak op de verschillende afdelingen, met een goed voorbeeld van een medium-care-afdeling) en ziekenhuis Bernhoven (gestart in 2015 – hier bestaan de twee beroepen verpleegkundige en regieverpleegkundige naast elkaar, en is een nieuw verpleegmodel ingevoerd.) Ook kun je de komende tijd portretten lezen van verpleegkundigen met verschillende achtergronden over hun keuzes, dilemma’s en aanpak tav de beroepsprofielen.

Informatie over de voorgestelde overgangsregeling voor verpleegkundigen vind je op de themapagina. Hier kun je je ook inschrijven voor een telefonisch spreekuur.

Bron: V&VN

Op de foto een aantal van de mensen die betrokken zijn bij de ontwikkeltuinen Zorg 2020. Vlnr: Talitha Warning, Barbera Spaan, Kirsten Eeuwijk, Jacqueline Bos-Tonnard, Mariska van Riet, Janneke Stevens-Brink.