Berichten

Gerenommeerde prijs voor Haga-opleidingsadviseur Wendy Heemskerk

,
hagaziekenhuis extra strong nieuws

Wendy Heemskerk (tweede van rechts) en Christian Wallner (rechts) kregen een taart, een oorkonde en een wisselbeker.

Wendy Heemskerk, opleidingsadviseur Leren en Innoveren bij de HagaAcademie & Innovatie, is winnaar van Henk Ritzenprijs 2018. De prijs wordt elk jaar uitgereikt door het vakblad Onderwijs & Gezondheidszorg aan de auteur die het beste artikel van het jaar schrijft. “Hoe dat voelt? Het voelt hartstikke leuk”, zegt ze bescheiden. “En dat terwijl het vooral als doel had om onze kennis met anderen te delen.”

Heemskerk schreef het artikel ‘Het stellen van hogere denkvragen binnen een Learning Community’ samen met Christian Wallner. Het artikel stond al in januari 2018 in Onderwijs & Gezondheidszorg. Daarom is het des te leuker dat het beoordeeld is als het beste artikel van het hele jaar. Heemskerk: “De nominatie was al een eer. En nu hebben we gewonnen! Het artikel sluit aan op de behoefte van de opleidingspraktijk en biedt de kennis waar professionals in de zorg en het onderwijs naar op zoek zijn. Deze kennis deel ik graag met anderen buiten het HagaZiekenhuis, vandaar dat ik in mijn vrije tijd dit soort onderzoeksartikelen schrijf. Ik laat graag zien dat het HagaZiekenhuis bewust bezig is met de ontwikkeling en de versteviging van het onderwijs in de beroepspraktijk.”

‘We doen het zo, omdat we het altijd zo doen’

Heemskerk voerde haar onderzoek uit binnen de Learning Community (LC) op de afdeling Longziekten.  Een LC is een groep van verpleegkundigen, studenten en docenten die door samen te leren hun praktijk kritisch onderzoeken. Heemskerk onderzocht in hoeverre de LC een stimulerende omgeving is waarbinnen verpleegkundigen en studenten hogere denkvragen stellen. Hogere denkvragen zijn (vaak) open vragen die aanzetten tot dieper nadenken. Verpleegkundigen en studenten leren op een onderzoekende manier vragen te stellen over hun handelen en daarover kritisch na te denken. Het effect is dat ze niet meer zeggen: ‘We doen het zó, omdat we dat altijd zo doen’, maar dat ze zich afvragen waaróm ze het zo doen en of dat de beste manier is. Is er geen antwoord, dan gaan ze daarnaar op zoek.”

Samen met verpleegkundig praktijkopleider Anja Scheringa en Christian Wallner werd in 2016 de LC op de afdeling Longziekten geïntroduceerd. “Als opleidingsadviseur ben ik ervoor verantwoordelijk om nieuwe opleidingsconcepten te introduceren, te evalueren en bij te stellen. Dit doen we met een onderzoeksmatige insteek”, vertelt Heemskerk. “Zo kun je via onderzoek onderwijsinitiatieven tot stand brengen of vanuit wetenschappelijk perspectief evalueren. Met onderzoek ontwikkel je nieuwe kennis, die je weer met elkaar kunt delen en waar je als praktijk van kunt leren.”

Conclusie

Wat is de conclusie van het onderzoek? Heemskerk: “De LC is inderdaad een stimulerende omgeving voor het stellen van vragen. Er worden veel kennis- en begripsvragen gesteld. Vragen die aanzetten tot echt kritisch nadenken komen minder vaak voor. Het artikel biedt daarom praktische handvatten om het stellen van deze hogere denkvragen binnen een LC meer te stimuleren. Tijdens LC-bijeenkomsten stimuleren we bijvoorbeeld verpleegkundigen en studenten om dit soort vragen te bedenken en hiermee te oefenen. Ook krijgen verpleegkundigen meer scholing aangeboden over de strategie van het vragen stellen. Dit lijkt te werken”, aldus Heemskerk. “Op de afdeling Longziekten zien we al dat verpleegkundigen tijdens hun begeleiding aan studenten meer vragen stellen die aanzetten tot dieper nadenken.”

Inmiddels heeft het HagaZiekenhuis LC’s op vijf verpleegafdelingen en wordt een derde artikel over het leren in LC’s geschreven. “Het leuke is dat zorg en onderwijs door dit soort onderzoek steeds meer samenkomen in de praktijk. Een mooi voorbeeld hiervan is de in februari gestarte onderzoekscommunity. Verpleegkundigen en studenten uit de LC’s Heelkunde 1, MDL en Longziekten bestuderen patiëntervaringen op hun eigen afdeling. De uitkomsten worden samengebracht in één groot onderzoek binnen het HagaZiekenhuis, waarbij nauw samengewerkt wordt met docenten van de HHs.”

Hogeschool Leiden en Marente starten lectoraat Verpleegkundige Intramurale Ouderenzorg

, ,
christian marente kwaliteit

Christian Wallner is per 1 april 2019 gestart als lector Verpleegkundige Intramurale Ouderenzorg. Het lectoraat is een samenwerkingsverband tussen zorgorganisatie Marente en Hogeschool Leiden.

Marente biedt onder andere intramurale ouderenzorg (hierna: verpleeghuiszorg). Nederland vergrijst én mensen worden steeds ouder. Dit zorgt op verschillende manieren voor extra druk op de verpleeghuiszorg. Het lectoraat gaat in op de vraag: hoe kan de verpleegkundige knowhow, beter dan nu, ingezet worden om persoonsgerichte, adequate verpleeghuiszorg te realiseren?

Lector Christian Wallner in gesprek met een cliënt en kwaliteitsverpleegkundige van locatie Huis op de Waard van Marente

Lector Christian Wallner in gesprek met een cliënt en kwaliteitsverpleegkundige van locatie Huis op de Waard van Marente

Onderzoek in de dagelijkse zorgpraktijk

Marente werkt zowel op het gebied van thuiszorg als verpleeghuiszorg en is ook actief op het gebied van revalidatie en ondersteuning bij dementie. Het lectoraat gaat samen met verpleegkundigen en verzorgenden onderzoek doen naar hun dagelijkse beroepsuitoefening. Studenten en docenten van de opleiding Verpleegkunde van Hogeschool Leiden werken mee aan dit onderzoek. De resultaten uit het onderzoek bieden zowel input voor de ontwikkeling van de beroepspraktijk als het onderwijs aan studenten HBO Verpleegkunde. 

Leren met en van elkaar

De complexiteit van verpleeghuiszorg neemt toe. Omdat mensen steeds ouder worden is er vaak sprake van meerdere zorgvragen tegelijkertijd. Om adequate verpleeghuiszorg te blijven bieden, moet de verpleegkundige verschillende rollen kunnen aannemen. Lector Christian Wallner: “We gaan onderzoeken hoe we de rol van de verpleegkundige sterker neer kunnen zetten. Ik wil verpleegkundigen en verzorgenden koppelen aan studenten en docenten in leergemeenschappen, om samen aan de slag te gaan met concrete vraagstukken uit de praktijk. Het uitgangspunt is dat we leren met en van elkaar.”

Over Christian Wallner

Christian Wallner (1978) is afgestudeerd als bioloog en gepromoveerd aan het Academisch Medisch Centrum (AMC) van de Universiteit van Amsterdam op het gebied van klinische anatomie. Nadat hij eerst als postdoc onderzoeker verbonden bleef aan het AMC, maakte hij in 2010 de overstap naar De Haagse Hogeschool. Daar heeft hij de afgelopen jaren in verschillende functies gewerkt, waaronder als docent Verpleegkunde, onderwijsmanager, onderzoeker en programmacoördinator van het onderzoeksplatform ‘Kwaliteit van Leven: Mens en Technologie’.

De afgelopen jaren deed Christian Wallner praktijkgericht onderzoek naar de (veranderende) rol van zorgprofessionals. Hierbij maakte hij gebruik van ‘Learning Communities’, leergemeenschappen waarin zorgprofessionals, docenten en studenten samenwerken en met en van elkaar leren. Twee voorbeelden hiervan zijn de ‘Haagse Learning Community Wijkverpleegkunde’ (over veranderingen in de thuiszorg) en de ZorgInnovatieCommunities (ZICs) in het Haga ziekenhuis, waarin de verschillende deelnemers van de ZIC samen verpleegkundig onderzoek doen. 

Huisartsen kunnen met 1 klik doorverwijzen

,
marente, zorgdomein, extra strong, innovatie

Handmatig formuliertjes uitschrijven, overschrijffouten en onleesbare verwijsbriefjes zijn vanaf nu verleden tijd. Alle huisartsen in de regio Zuid-Holland Noord gebruiken nu ZorgDomein om te verwijzen naar VVT-organisaties (Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg). Waar eerder ruim acht handelingen nodig waren voor een verwijzing, kan dit nu met één muisklik. Een primeur voor de regio, waardoor ruim een half miljoen patiënten sneller en veiliger door de huisarts kunnen worden verwezen naar VVT-organisaties.

Inmiddels zijn de eerste 1000 verwijzingen succesvol via ZorgDomein verstuurd. Huisartsen in de regio zijn enthousiast: “Geen gepriegel meer met de pen en het scannen van formulieren. Bovendien start ik de verwijzing vanuit mijn eigen systeem, waardoor ik relevante contextinformatie goed mee kan geven. Dit is veiliger voor de patiënt.”, zegt Frank den Heijer, huisarts in Alphen aan den Rijn. De acht grootste VVT-organisaties (ActiVite, Alrijne Zorggroep, DSV Verzorgd Leven, Groot Hoogwaak, Libertas Leiden, Marente, Topaz en WIJdezorg) ervaren dit voordeel ook. Mariëlle Putters, specialist ouderengeneeskunde bij WIJdezorg: “In plaats van met de hand ingevulde formulieren, ontvangen wij de informatie nu digitaal. Dit vermindert de kans op fouten.” De verwijzing is nu vollediger, sneller en veiliger te realiseren, hier zijn patiënten bij gebaat.

Brede samenwerking

Sleutelnet, het samenwerkingsverband van alle zorgverleners en de zorgverzekeraars in de Regio Zuid-Holland Noord op het gebied van digitale informatie-uitwisseling, voerde de regionale coördinatie van het project. Regionaal projectleider Christi Ouwerkerk: “Dit is een uniek project. Zuid-Holland Noord is de eerste regio in Nederland waarin acht VVT-organisaties en huisartsen gezamenlijk besluiten gebruik te maken van ZorgDomein.” Directeur Jasper van Sambeek: “Het digitaliseren van deze verwijsstroom is een mijlpaal in de samenwerking tussen de VVT-organisaties en huisartsen in deze regio, die met dit project nog sterker is geworden.”

Er is een uitgebreid traject voorafgegaan aan deze implementatie. Huisartsen, verenigd in LHV-kring Rijnland & Midden-Holland en Netwerk Zorgorganisaties Leiden en Omstreken (NZLO, het samenwerkingsinitiatief van vijf zorggroepen), en de VVT-organisaties hebben met Sleutelnet onderzocht welke oplossing het meest geschikt was. Daarna hebben zij samengewerkt om de verwijzing van de huisarts naar de VVT-organisaties in de regio te digitaliseren.

Pieter van Foreest en ROC Mondriaan worden partners in opleiden

, ,
extra strong, roc mondriaan

15 april ondertekenden Zorgorganisatie Pieter van Foreest en Stichting ROC Mondriaan een overeenkomst waardoor ze de komende jaren nóg intensiever dan voorheen samenwerken in het ontwikkelen van opleidingen voor personeel.   De ontwikkelingen in de gezondheidszorg, de welzijnssector en het onderwijs vragen om een intensivering van de huidige samenwerking.  De ‘’strategische opleidingsalliantie’’ werd ondertekend door mevrouw A.A.H.M. de Bresser voorzitter van de Raad van Bestuur van Pieter van Foreest en de heer H.C. de Bruijn, lid College van Bestuur van ROC Mondriaan.

Innovatie, kwaliteit en leerlijn

Met de alliantie geven de partners antwoord op de wens van het kabinet om op regionaal niveau een doelmatiger aanbod van beroepsopleidingen te realiseren waarbij ingespeeld wordt op de toekomstige innovaties in de zorg en welzijn. Hiermee wordt de beroepspraktijk en de beroepsopleiding nog beter verbonden. Er wordt onder andere naast de reeds lopende opleidingen voor niveau 2, 3 en 4, ook een leerlijn ontwikkeld die aansluit bij het hbo. In de opleiding worden praktijkleersituaties gecreëerd met de bijbehorende juiste rolverdeling tussen mbo- en hbo studenten. Ook wordt er aandacht besteed aan huidige medewerkers om te kunnen groeien en zichzelf verder te ontwikkelen. Hierin staan de actuele beroepspraktijk en innovaties in het leren centraal.

Toekomst

Met de alliantie beogen de partners dat de huidige  en de nieuwe leer- en ontwikkeltrajecten en opleidingen optimaal blijven aansluiten op toekomstige wijzigingen in zorg en welzijn. Ook wordt de focus van de samenwerking verbreed naar aan zorg gerelateerde onderwijsgebieden zoals welzijn en facilitaire dienstverlening. Daarnaast wordt het onderwijsaanbod uitgebreid met een opleiding specifiek voor gastvrouwen, kwalificatieniveau 1. Voor Pieter van Foreest is het van belang dat de opleidingen bij ROC Mondriaan optimaal aansluiten op de praktijk. De maatwerkopleidingen van Pieter van Foreest worden derhalve geïntegreerd en aangeboden via korte modulair opgebouwde keuzetrajecten.

Diny de Bresser: ‘Ik ben verheugd over deze nieuwe stap in onze  samenwerking, omdat de leerlingen steeds weer nieuwe inzichten met zich meebrengen. Samen met het ROC Mondriaan blijven we duurzaam leren en innoveren.’ Ook ROC Mondriaan zet zich graag in voor duurzame bestendiging van de samenwerking. ‘’Samen voor de beste zorg en welzijn’’, aldus Harry de Bruijn vlak na de ondertekening.

Pieter van Foreest, dé zorgpartner dichtbij

Pieter van Foreest biedt een breed, flexibel pakket aan services en diensten voor ouderen op het gebied van wonen, zorg, behandeling en welzijn in de regio Delft, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp en Westland. De organisatie telt ongeveer 25 locaties, biedt thuiszorg, eerstelijns verblijf, respijtzorg, ontmoetingscentra en hulp bij het huishouden. Er werken ruim 3400 collega’s bij Pieter van Foreest en de organisatie mag rekenen op de ondersteuning van zo’n 2400 vrijwilligers.

Beeldzorg ondersteunt de cliënt

,
marente, beeldzorg, thuiszorg

De digitalisering van onze maatschappij èn een toenemende arbeidskrapte bij een steeds groter wordende zorgbehoefte vraagt om vernieuwing. Daarom neemt beeldzorg een vanzelfsprekende plek bij Marente in. Beeldzorg ondersteunt de cliënt in het langer thuis blijven wonen, waarbij de regie zoveel mogelijk in eigen handen blijft, zonder dat daarvoor een zorgverlener de cliënt thuis bezoekt.

Door naast fysieke zorg een aantal zorgmomenten op afstand aan te bieden met behulp van beeld en geluid, tussen de cliënten en de zorgprofessionals, komt er ruimte in de route en kunnen we beter inspelen op de groeiende klantvraag. Beeldzorgcliënten worden gezien door een beeldzorgteam dat vooralsnog dagelijks beschikbaar is tussen 8.00 uur en 18.00 uur. Beeldzorg zal nooit de volledige fysieke zorg vervangen.

Wat zijn de randvoorwaarden om in aanmerking te komen voor beeldzorg?
De cliënt moet verstaanbare spraak hebben en een goed gehoor en gezichtsvermogen hebben. Daarnaast moet de cliënt een zodanig lerend vermogen hebben dat hij/zij kan (leren) omgaan met de iPad.

Het is mogelijk om patiënten direct aan te melden. U kunt dan contact opnemen met het wijkteam. De wijkverpleegkundige kan de indicatie aanpassen en uw patiënt aanmelden bij het beeldzorgteam. Het beeldzorgteam bezoekt de patiënt dan eerst thuis en zet zo mogelijk beeldzorg in.

Innovatiepartners ontwikkelen mee

,
basalt, innovatiepartners, ontwikkelen

Basalt wil als innovatief revalidatiecentrum haar aanbod doorlopend vernieuwen. Het is daarbij belangrijk om zo goed mogelijk aan te sluiten bij wensen en behoeften van patiënten, mantelzorgers, professionals en onze samenwerkingspartners. Om een goede inbreng van patiënten te realiseren, werkt Basalt inmiddels 3 jaar samen met een groeiende groep ex-patiënten: de innovatiepartners.

Wat zijn mogelijke taken voor innovatiepartners?

  • als vrijwilliger meedenken over plannen
  • zelf vernieuwende ideeën aandragen
  • innovaties mee ontwikkelen en uitproberen
  • een actieve bijdrage leveren in een projectgroep
  • kritisch advies geven

Bij welke onderwerpen kunnen innovatiepartners betrokken worden?

Denk bijvoorbeeld aan de inrichting van het gebouw, eHealth of stimuleren van gezonde leefstijl en (aangepast) sporten. Vanuit Basalt willen we innovatiepartners zoveel mogelijk op het juiste moment bij projecten  betrekken. Om mee te denken, te adviseren of zelfs als partner/initiatiefnemer in het project op te treden. In de matrix staan de rollen en verantwoordelijkheden van innovatiepartners per projectfase.

Werkwijze?

De innovatiepartners komen 5 x per jaar bij elkaar. Meestal vindt dit plaats op dinsdagavond van 19.00-20.30 uur bij Basalt op de Vrederustlaan in Den Haag. Ook tussentijds worden de partners ingezet bij projecten, die hun belangstelling hebben. Er is geen enkele verplichting. Voor elke avond of extra inzet wordt een cadeaubon als vergoeding gegeven.

Alle ideeën innovatieprijs Middin gerealiseerd

,
middin nieuwsbericht

Middin wil alle collega’s stimuleren om innovatief te denken en te zoeken naar vernieuwing in de zorg. Daarom loofde het bestuur in 2016 een prijs uit voor het beste innovatieve idee. Zij stelde een bedrag van 50.000 euro beschikbaar om de beste ideeën op het gebied van technologische innovatie ook daadwerkelijk uit te voeren.

Digitale planborden

Inmiddels is het 2019 en de ideeën zijn allen tot uitvoer gebracht. Bij de eerste 30 locaties van Middin is “Mijn eigen plan” geïnstalleerd en dit kalenderjaar volgen er nog 20. Mijn eigen plan is een digitaal informatiebord. De informatieborden zijn goed ingericht, gebruiksvriendelijk en goed in tips en uitleg. Je kunt zonder uitgebreide training snel aan de slag. Het informatiebord koppelt makkelijk aan een app en is op elk device te bekijken. Je kunt de diverse schermen volledig zelf indelen en vormgeven.

Radio door cliënten

Ook Middin Connect Radio is in de lucht! Dit is het tweede idee dat uitgewerkt is. Online radio is een geweldige manier om creativiteit te delen. In het gezellige trefpunt Mariahoeve maakt een groep cliënten radio. Van het bedenken van nieuwe shows, het opnemen van afleveringen tot het afmixen van de opnames.

De één weet veel van artiesten, albums, jaartallen en hitlijsten en de ander neemt je mee in een wereld vol onbekende muzikale pareltjes. Er worden regelmatig gasten in de studio geïnterviewd. Wij zenden elke donderdag uit van 10.00 uur tot 19.00 uur en deze uitzending wordt op vrijdag herhaald.

Daarnaast heeft Midvliet FM ons station omarmd. Zij zenden eens per week ons programma uit op hun kanaal! Midvliet FM is te beluisteren in de ether, op de kabel, digitaal bij Ziggo en online. Zie voor meer informatie over het wekelijkse radioprogramma bij Midvliet FM, de frequenties en live stream www.midvliet.nl.  

Een picto-chatt-app

Als laatste volgt Pictostudio Hallo, een chat-app gericht op mensen met een verstandelijke beperking. Niet voor iedereen is een smartphone en WhatsApp even makkelijk te begrijpen en te bedienen. Toch wil iedereen graag in contact blijven met een ander. Mee willen doen is heel belangrijk ook als je een verstandelijke beperking hebt en niet kan lezen.

In meerdere cliëntsessies is er getest, en zijn er verbeteringen aangebracht. De komende maanden gaan we samen met ouders en met andere zorginstellingen testen en naar verwachting is Pictostudio Hallo rond de zomer beschikbaar voor Android en iOS.

LOL voor Helpende Zorg en Welzijn

, ,
lol klas, training, hww, learning connected

Al sinds oktober 2018 is Learning Connected in samenwerking met ROC Mondriaan en wijk- en woonzorg organisatie HWW, in het kader van Extra Strong, gestart met een nieuw project met medewerkers met het diploma Helpende zorg en welzijn. In het kort gaat het project om het volgende:

In verpleeg-, verzorgingstehuizen en thuiszorg worden grote tekorten verwacht. Medewerkers met het diploma “Helpende zorg en welzijn” komen steeds meer in beeld om deze tekorten op te vullen. Met dit nieuwe traject worden ze toegerust naar verbreding en verdieping van hun takenpakket, met name in de uitvoerende zorg. Het gaat om een pilot van 40 weken. 

Tijdens dit schooljaar gaan de leerlingen een dag per week naar school, maar daarnaast krijgen ze ook les via LOL (Live Online Leeromgeving). Sinds oktober zijn er via LOL twee lessen per week gegeven. Docent Mirjam is begonnen met lessen over medisch rekenen en enkele weken geleden is docent Gerda begonnen met lessen over Skills.

Mirjam was vorig schooljaar al opgeleid tot LOL-trainer, maar voor beide docenten was het voor het eerst dat ze via LOL gingen lesgeven. Ook voor de leerlingen was het allemaal heel nieuw en spannend. We merkten gelukkig wel dat iedereen al snel wende aan deze nieuwe manier van les krijgen.

Nu is het project al zo’n succes, dat nog twee andere groepen met eenzelfde traject gaan beginnen en net zijn begonnen, namelijk vanuit de Alrijne zorggroep en vanuit Libertas Leiden. We zijn nu bezig met het voorbereiden van de ene groep op de Live Online Lessen, de andere groep is net begonnen. Docent Arja, die vorig jaar is opgeleid tot LOL-trainer, neemt deze lessen op zich.

Vrijheid om te bewegen

,
ivo op nl doet extra strong

Bewoners van WZH het Anker kregen, in het kader van NL Doet, 18 maart, een workshop tafeltennis met een lunch, geserveerd door de burgemeester van Voorburg. Dankzij de inzet van stagiair Ivo Schotman.

Bij WZH krijgen stagiaires van alle disciplines de kans om zich te ontwikkelen op hun vakgebied. Ook op het gebied van bewegen. Na een jaar stage heeft Ivo zijn examen opdracht voor school, het ROC Mondriaan, Coördinator, Sport- en bewegingsagogie,  op een bijzondere manier afgesloten. Als examenopdracht voor school moest Ivo een kleinschalig evenement organiseren. Hij heeft ervoor gekozen om dit samen te laten vallen met NL Doet.

Tafeltennis en smoothies

Voor de bewoners van WZH het Anker heeft hij een tafeltennistoernooi georganiseerd. “Mijn stagebegeleider heeft mij het zelf laten regelen, maar tegelijkertijd heeft hij me wel op ideeën gebracht, vertelt Ivo.  De burgemeester en wethouders van Voorburg zijn, als vrijwilligers, bij de lunch voor de bewoners komen helpen. Zij hielpen de bewoners bij tafeltennis spelen en deelden erna ook nog smoothies uit. Een hele geslaagde dag vond Ivo zelf.

Ivo op NL Doet

Vrijheid

“Je wordt bij WZH behandeld alsof je een werknemer bent. Alle werknemers en bewoners geven je het gevoel dat je er al jaren werkt. Iedereen is heel vriendelijk en staan open om je te begeleiden daar waar dit nodig is”, vertelt Ivo. “Je krijgt heel veel vrijheid. Je mag altijd werken aan je opdrachten of even langsgaan bij een bewoner om een praatje te maken. Ik kreeg ook heel veel vrijheid bij het opstartten van mijn eigen beweeggroep, namelijk de stoelgym. Ik geef deze les iedere dinsdagochtend en ik doe dit met heel veel plezier.”

Leuke tijd

“Het contact met iedereen verloopt heel fijn en ik heb iedere keer weer zin om naar stage toe te komen. De mensen hier kunnen tegen een leuk dolletje en het is altijd heel erg gezellig tijdens de lunch als alle verschillende beroepen bij elkaar zitten. Ik heb het erg naar mijn zin op stage en ik hoop dat alle stagiaires die na mij nog komen stagelopen net zo’n leuke tijd ervaren als dat ik op dit moment doe.”

Bewegen staat centraal

Bewegen voor de bewoners staat centraal. Het uitgebreide Fit en Fun programma en alle bijzondere programma’s rondom bewegen houden de lichamen van bewoners soepel en het hoofd scherp.

Team Naaldwijk Thuis van Pieter van Foreest wint ZorgTopperverkiezing

,
extra strong, zorgzijnwerkt, rocmondriaan

De medewerkers van Team Naaldwijk Thuis van Pieter van Foreest zijn dinsdag, 12 maart, gehuldigd als ZorgToppers van 2019. Werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt overhandigde oorkondes en goodiebags aan de medewerkers. De ZorgTopper verkiezing vindt ieder jaar plaats in het kader van de nationale week van Zorg & Welzijn.

ZorgZijn Werkt organiseert ieder jaar in deze week de ZorgToppers verkiezing. De afgelopen weken kon er een collega of team kunnen genomineerd worden die om verschillende redenen het verdienen om in het zonnetje gezet te worden. Als ZorgTopper 2019 voor de regio Haaglanden en Nieuwe Waterweg Noord is het Team Naaldwijk Thuis gekozen!

Een dag eerder werden enkele collega’s tijdens de landelijke kick-off van de Week van Zorg en Welzijn op paleis Soestdijk al in het zonnetje worden gezet en kreeg Marleen van Paasen uit handen van presentatrice Angela Groothuizen een vaandel overhandigd.

Week van Zorg en Welzijn
De Week van Zorg en Welzijn wordt ieder jaar door de sector georganiseerd. Een week waarin iedereen kan komen kijken hoe de zorg- en welzijnsector ècht werkt om zo met eigen ogen te ervaren wat voor fantastisch werk er in deze sector gedaan wordt.  In de regio’s Haaglanden en Nieuwe Waterweg Noord openen meer dan honderd locaties hun deuren voor het publiek. De Week van Zorg en Welzijn wordt in de regio Haaglanden en Nieuwe Waterweg Noord gecoördineerd door werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt.